O que é Kanban e como este método funciona?
Há muito tempo atrás, numa galáxia muito distante… ou quase isso. Nos idos anos 50, bem antes da criação das metodologias ágeis, Taiichi Ohno inventou o método Kanban. Taiichi trabalhava na Toyota, onde os carros eram produzidos de acordo com uma previsão de demanda, iam pro estoque e esperavam ser vendidos. Esse sistema chama-se, tradicionalmente, de Sistema Empurrado.
O problema é que essa nem sempre é a maneira mais efetiva de gerenciar um fluxo de trabalho. É aí que surge o Sistema Puxado! Onde a produção acontece de acordo com a demanda e não ao contrário, ou seja, a produção só acontece quando existe a necessidade. Para aumentar a eficiência e evitar desperdício, o sistema puxado usa o Just-in-Time (JIT), que é uma técnica de gestão da produção que influencia no controle de estoque. O sistema just in time determina que nada deve ser produzido, transportado, vendido ou adquirido antes da hora, garantindo que as tarefas sejam feitas “na hora certa”. A palavra Kanban, então, começou a ser usada para definir o quadro de tarefas desse novo sistema. Kanban é a palavra em japonês para “cartão” ou “sinalização” e pode ser melhor traduzida como quadro de cartões para sinalização.
Nesse quadro a ideia é mostrar de forma clara em qual etapa uma tarefa está dentro do ciclo de produção e quantas tarefas por vez o sistema consegue concluir sem criar gargalos. Quase sempre o quadro é dividido em 3 etapas: do (a fazer), doing (sendo feito) e done (feito).
